1. 优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。
一、优秀职员评选范围:北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。
二、优秀职员设置
(一)季度优秀职员:
公司将以季度为单位,评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。
(二)度优秀职员:
以度为单位,评选出度优秀职员,时间在次月中旬左右。
三、优秀职员评选办法及奖励.cn
(一)季度优秀职员评选办法及奖励:
、评选办法:
()人数设置名。
()根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定(由部门直接领导撰写)公布在公司内部网站bbs评选区,进行全员公开评选。
()全体人员对候选人的进行不计名投票,得票数最高者当选为本季度的'优秀职员。
、奖励:
()总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。
()由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为—元或同等金额其他奖励。
(二)度优秀职员评选办法及奖励:
、评选办法:
()人数设置—人。
()连续两个季度被评为优秀职员,直接作为度优秀职员评选的候选人入围;或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。
()总办将候选人名单及度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布,进行全员评选。
()全体人员对其进行不计名投票,依据得票数选出本度的优秀职员。
(二)奖励设置:
.在公司终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。
.获得总经理颁发的度标兵奖金,额度为XX元加国内旅游,或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整,或者可以获取外部培训机会。
四、优秀职员的标准
. 在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。
. 对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
. 创造性的开展工作,给公司带来直接的经济效益,或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
. 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内,月培训积分不低于分。
、候选人得票数最低达到全人数%。
五、本办法解释权归属总经理办公室
六、本办法自~ 月 日起正式执行。
总经理办公室
~月日
2. 优秀员工评选办法
优秀员工评选办法 一、目的 为了鼓励派遣/外包员工更好地为用工单位服务,树立学习的榜样、促进员工实现自我价值,特制定本办法。 二、原则 本次评选活动应充分发扬民主,遵循公平、公正、公开的原则。 三、适用范围 1、与公司建立劳动关系达一年以上的`派遣/外包员工; 2、严格遵守公司各项规章制度; 3、品行高尚,具有良好的团队合作精神; 4、工作一贯勤奋努力,业绩比较突出; 5、积极参加鹏劳公司和用工单位开展的各项活动; 6、本年度曾获用工单位公开表扬或奖励,或有其他突出贡献者。 四、评选规则 1、驻点管理处择优向部门推荐候选人; 2、部门在候选人员中遴选出“优秀员工”。 五、评选机构 由客户服务部门自行组织。 六、评选程序 1、由驻点管理处组织,协同用工单位人事部门推荐“优秀员工”候选人(原则上按派遣/外包员工总数的1%推荐,不足100人的驻点按100人规模的标准推荐,客户有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《2012年度鹏劳优秀员工推荐表》;此表我将转发至站长邮箱。 2、各客服部门根据候选人的综合情况,确定“优秀员工”人选; 3、客服部门将《优秀员工推荐表》原件报送客户服务中心林柳; 4、客户服务中心将《优秀员工推荐表》汇总后,交公司总经理办公会审定,并予以网上公示; 5、公司发文表彰优秀员工。 七、表彰 1、颁发荣誉证书; 2、颁发奖品 八、评选日程及安排(略)
3. 评选优秀员工的办法
考勤制度:考勤制度是众多企业的一些发工资的办法,全年结束时我们可以查看员工的考勤之多。对于工作积极缺勤少的员工,我们可以优先考虑给予评优。
公开投票:为了提高员工的积极性,我们可以采取员工及管理者共同投票。按照一定比例采纳票数,如员工百分之70%管理者30%占比投票
考试制度:让员工对企业的发展、管理、生产方面进行相关的考试,看看员工的得分。优秀的员工会对企业的发展、管理、生产方面思考得更多,从而可以看出哪些员工优秀。并且还可以选出一定的备用管理人才,企业扩大时可以弥补管理团队不足问题。
4. 优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
1、 工作积极主动,热爱本职工作,责任心强,吃苦耐劳;
2、 对本岗位业务技能熟练,并不断虚心学习和创新;
3、 严格遵守公司各项规章制度,很少迟到、早退、请假;
4、 尊重上司和同事,极具团队合作精神,有大局观;
5、 忠诚守信,认同公司文化与理念。
5. 公司优秀员工评选有哪些标准?
一、优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1个月以上;
2、 遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;
3、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);
4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
5、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
二、评选流程
1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;
2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。
三、奖励标准
1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);
2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;
3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。
6. 公司优秀员工评选有哪些标准
一、优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1个月以上;
2、 遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;
3、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);
4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
5、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
6、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
7、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
二、评选流程
1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;
2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。
三、奖励标准
1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);
2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;
3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。
7. 求企业优秀员工评选标准?
优秀员工评选标准
1、工作积极主动,热爱本职工作,责任心强,吃苦耐劳;
2、对本岗位业务技能熟练,并不断虚心学习和创新;
3、严格遵守公司各项规章制度,不迟到、不早退、无请假;
4、尊重上司和同事,极具团队合作精神,有大局观;
5、忠诚守信,认同公司文化与理念。
8. 优秀员工评比办法
一、先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤:
1、 成立两个考评小组:
(1) 第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题能力、较为公正的人员,不一定全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;
(2) 第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题能力、较为公正的人员,不一定全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;
2、基层推荐:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选:
各小组根据各系统的投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评;
根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评:
依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定年度优秀员工。三、推荐和考评时的主要因素和依据是:
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;
3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励:
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和奖金。
祝您工作愉快.