优秀员工评定标准

1. 优秀员工评定标准

每个企业对优秀员工的定义不一样。一般评定优秀员工的标准是对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。全年无警告以上惩处。

一般将年度优秀员工名单报至总经理处审批，经理对该评定没有异议，符合公司年度优秀员工标准，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

2. 优秀员工评定标准

遵守党纪国法，遵章守纪，具有较高的职业道德和社会公德及家庭美德。
工作中刻苦钻研业务，
独立完成工作。接受任务不讲条件，完成任务不打折扣的拼搏精神；积极主动，尽心尽力的敬业精神。
始于客户需求，终于客户满意。在服务中赢得市场、获得效益，追求服务零时间、零距离、零投诉。
在工作中努力提高产品产量、质量、经济效益，降低成本，实现安全三为零，工作中无违纪。

3. 优秀员工的标准是什么

4. 关于优秀员工考核方法

　　优秀员工考核办法
　　营销部：
　　为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家融入企业文化，从而达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行月度优秀员工评选。
　　一、奖项设置月度优秀员工3名。具体指标分配如下:
　　二、优秀员工参选基本条件
　　1、试用期员工、正式员工、储备干部并已达到月考核三星级标准；
　　2、爱岗敬业、诚信务实、工作勤奋努力、脚踏实地、做事积极主动认真，能按时、高质量的按公司目标定额或超额完成本月工作任务；具有良好的职业道德和扎实的专业知识及技能；
　　3、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；服从组织安排调配并按要求完成各项工作安排；模范执行企业各项管理规章制度。
　　4、任职期间没有受过重大处分；认同公司的企业价值观，深受同事的尊敬与信赖；并能以正确的人生观和价值观指导调控自己的职业行为。
　　5、维护公司形象利益，说话举止文明，工作行为规范，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格；精神饱满，乐观进取。
　　6、具有良好的服务意识，能主动、热情、微笑、耐心地为顾客提供服务，满足顾客服务需求；具有较强的亲和力和沟通能力，能妥善处理工作中的各种矛盾纠纷。
　　7、团队成员富有激情、对工作热忱、士气高昂；合作意识强，团结友爱，互相合作；并能与其他部门保持良好关系；
　　8、上班时间始终保持饱满的精神状态，面对领导同事及顾客笑容多见而真诚者；工作面前始终保持高昂的工作热情，以微笑面对困难与挫折，积极进取。

　　三、本制度由人力资源部负责解释和修订

　　四、本制度自文件下发之日起开始实施。

5. 优秀员工的标准是什么?

在一个企业里，什么样的员工才是优秀的员工？优秀的员工拥有什么样的特质？怎样才能成为一个优秀的员工？同在一个公司工作，同样的学历与相仿的年龄，为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任？这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。通过大量调查，我们惊奇地发现，无论在什么公司，也不管是什么行业，优秀的员工总是有着某些共同的特质，这些特质和他们从事的工作无关，完全体现在个人的工作态度上面。优秀的员工大多热爱工作，追求卓越。优秀的员工随时随地都具备热忱且精神饱满的，因为热忱是成就一切的前提，事业的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱而决定的。优秀的员工大多都乐于承担更多的责任。无论干什么工作，优秀的员工都会认真地对待，努力做到最好；优秀员工总是主动要求担当更多的责任或自动承担更重要的任务，大多数情况下，即使他没有被正式告知要对某事负责，他也会努力做好。优秀的员工大多都积极主动工作，把敬业当成一种习惯。优秀的员工大多都时刻牢记公司的利益。优秀的员工大多都注重细节，遵守准则。优秀的员工大多都注重个人形象，维护公司声誉。如果你渴望成为一个优秀的员工，渴望获得更高的薪水、更高的职位、更大的成功，那么，《员工准则》（近期由中国传媒大学出版）将为你提供有价值的帮助，它将向你传授怎样成为优秀员工的理念，并告诉你如何在实际工作中加以运用，教你从每一个细节入手，成为企业最杰出的员工。如果你是企业家，请将这本书送给你的员工，启迪他们效仿书中阐述的标准，届时你将惊异地发现，你的每一个员工都是最优秀的。

6. 优秀员工的标准是什么啊？

做就做最优秀的员工。 什么周末啊、年休啊、假期啊，只要没死天天要求工作，工作量最少也得十几个钟头。 早上六点就到，晚上还得加班。 单位里全都是工作狂，光干活不回家那种，领导一个电话，甭管有事儿没事儿，都得跟人家说“May I help you sir.”一脸地道的奴才相，倍儿想挨抽。 每个人都有你的联系电话，墙上是你的详细住址，连厕所门上都有你的手机号。 单位里搁着铺盖，24小时候着，就一个字“累”。 每月光打的就得花个万八千的，周围的员工不是加到四点就是加到五点。 你要是加到一点多，你都不好意思和领导打招呼。 你说这样的员工一个月能挣多少钱？“我觉着怎么也得2000多块吧？”2000多块？那是一年！就一百多块，别嫌少，还是税前”。 你得研究咱优秀员工的工作心理， 愿意为一百多块累到吐血的，根本就不在乎挣多少钱。 什么是优秀员工，你知道吗？ 优秀员工就是不管干什么样的活，都干最累的，不干钱多的。 所以优秀员工的标准就是：不求最好，但求最累！

7. 评选优秀员工标准

 评选优秀员工标准
                    评选优秀员工标准，为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司评选优秀员工是很有必要的，以下关于评选优秀员工标准
  评选优秀员工标准1  1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。
  2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。
  3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。
  4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。
  5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。
    
   扩展资料： 
   评选方法： 
  1、每月评选一次月优秀员工。
  2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。
  3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。
  4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。
  5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。
  6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。
  评选优秀员工标准2   1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。 
  经过多年的经验发现，凡是那些职场精英，都有着自己明确的职业目标，知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划达到自己的职业目标。同时很了解自身的.优缺点，特长。然后进行长足发展。不管在哪里，这样的人都会招人羡慕，从而激励周围的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实力，不卑不亢又为人正直，会给大家树立榜样，所以该被选上。
   2、平时在工作中不但自己注意工作提升又肯帮助别人的人。 
  在职场，经常会看到一类人，整天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很开心的样子。总是给大家能带来正能量。平时大家工作中要是遇到问题，他总是愿意帮助大家。还对别人说：“没事啦。”其实大家也许并不知道，之所以他愿意帮助别人而且总是能够帮助到大家，那是因为在下班之后，当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。
    
   3、尊重自己的领导，尊重同事、尊重客户的人。 
  大家经常会说，对于领导先不管对错，先要学会服从。但我认为至少这是一种秩序的服从，当然领导也有错的时候。其实就是在大家面前给予领导尊重。具体工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着很多同事的面不给领导面子要强。尊重同事就是在平时工作中不管是需要工作配合还是交代下属工作，不要哇哩哇啦大声教训似的说话，这样显得很没礼貌，要善于对同事说“请、对不起、谢谢。”尊重客户就显得更为重要了，比如客户打电话有事咨询，有的人会说，“你好，我不负责这个，你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想？你公司的事你都不知道，还算什么员工？正确的做法是能帮助客户解决的问题先解决，不可以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。
   4、专业的人做专业的事，不是自己的专业不揽事。 
  经常在单位会看到一件任务老板在大会上公布之后，会有很多人把这件事揽下来，因为这个项目有油水可以赚得哇。但是等到这个项目进行中如果出现一点小的问题时，大家又互相推诿，谁也不愿意承担责任。反而那个最合适做项目的人闲着没事干，为什么？他没抢上。这样岂不很没意思。在职场，要知道自己几斤几两，能干什么不能干什么。免得耽误工作和带坏别人，助不正之风上扬，不利于优秀企业文化形成。
   5、在看待评价同事时，总是看到每个人长处的人。 
  俗话说，看人看长处，老是盯着被人的短处看，那个人的短处就会被无限放大，反而害人害已。何况有些人一向喜欢八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。
   6、在工作中善于使用职场沟通的人且主动沟通者。 
  在单位中有一部分人，自己得到一份工作任务，宁可出错，也不愿意和周围的人沟通。凭着自己的蛮干，产生的一切后果，由企业买单。三人行，必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通，主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业能力和工作能力。非常重要，如果不是这样的人，就不是优秀员工。
  评选优秀员工标准3   一、评选原则 
  坚持公开、公平、公正的原则。
   二、评选周期 
  每月组织一次评选
   三、评选范围 
  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选
  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
   四、名额分配 
  1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名
  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工
    
   五、评选标准 
  工作业绩——目标管理指标达成率100%。
  工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
  工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
  工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
  团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
  工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；
  服装无违规现象。
  物品摆放贴合规定
  学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。
  创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
  职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。
  沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
   六、评估人及注意事项 
  1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
  2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
  3、工作纪律由人事行政部评估。

8. 优秀员工的标准有哪些

在企业的运营过程当中会用到很多人，有人品人缘好的，有专业能力强的，有好学上进的等等。笔者认为依重要程度，优秀的员工应该具备：一是忠诚度高，对公司忠诚不二，认同企业的价值观，能同甘共苦，共同发展；二是态度端正，积极主动，好学上进，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，那些事该做和不该做，很有发展潜力；三是专业能力强，能独挡一面，拥有一技之长，且能不断提升。三个要素都很重要，缺一不可。
评论一个员工是否优秀社会上有很多标准，但我认为最根本的就是他（她）能否给公司创造价值？创造多大的价值？是物有所值，物超所值，还是“物低所值”？其它的都是假的。人缘再好也没用。公司不养人，只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏，演好自己的角色。如果演不好这个角色，观众不买帐，只好让这个演员下台换人，其它别无选择。只有演好自己扮演的角色，尽心尽力做好自己份内份外的事，大家齐心协力把工作做好，把戏唱好，公司效益才能搞上去，观众才能买戏班的帐，生意才会越来越红火。戏班主和演员是一个利益共同体，相辅相成。大家只有同心同力，才能在竞争激烈的市场潮中乘风破浪，所向披靡。