海康威视优秀的管理经验

2024-05-14 01:16

1. 海康威视优秀的管理经验

海康威视向世界一流企业看齐,进行了一系列的流程导入和管理变革,在研发管理、营销管理、供应链管理、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理等方面进行了持续改进,借鉴成功的实践经验,建立并不断完善现代管理体系。 海康威视遵循国内国际环保法律法规,全面实施ISO 14001:2004环境管理体系,并于2007年取得体系认证,保证公司活动不对环境施加有害影响。  公司在欧洲市场的产品和产品零件执行RoHS(对使用某种有害物质的限制)、WEEE(来自电气和电子设备的废品)以及由欧盟颁发的旨在对电气和电子设备中某些有害物质进行回收和限制的指令要求,取得RoHS和WEEE环保认证。  为保证环境目标的实现,海康威视实施 “绿色产品”计划,即从产品设计、材料采购及产品生产、服务的全过程,不断改进工艺技术,致力于绿色安全产品的开发、生产和服务。   为加强从采购到交付客户全过程的管理,公司建立供应链管理中心,推行供应商认证管理流程,与主要供应商建立紧密的合作伙伴关系,赢得快速、高质量、低成本供货保障的相对竞争优势,确保高效、柔性地满足市场需求。【摘要】
海康威视优秀的管理经验【提问】
您好,亲爱的,我是百度知道的老师,我已经看到您的问题了,很荣幸由我来为您解答问题,正在整理与您问题相关的文字资料,不过整理和打字需要一些时间的,麻烦您耐心等待下,谢谢!!!【回答】
海康威视向世界一流企业看齐,进行了一系列的流程导入和管理变革,在研发管理、营销管理、供应链管理、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理等方面进行了持续改进,借鉴成功的实践经验,建立并不断完善现代管理体系。 海康威视遵循国内国际环保法律法规,全面实施ISO 14001:2004环境管理体系,并于2007年取得体系认证,保证公司活动不对环境施加有害影响。
  公司在欧洲市场的产品和产品零件执行RoHS(对使用某种有害物质的限制)、WEEE(来自电气和电子设备的废品)以及由欧盟颁发的旨在对电气和电子设备中某些有害物质进行回收和限制的指令要求,取得RoHS和WEEE环保认证。  为保证环境目标的实现,海康威视实施 “绿色产品”计划,即从产品设计、材料采购及产品生产、服务的全过程,不断改进工艺技术,致力于绿色安全产品的开发、生产和服务。
   为加强从采购到交付客户全过程的管理,公司建立供应链管理中心,推行供应商认证管理流程,与主要供应商建立紧密的合作伙伴关系,赢得快速、高质量、低成本供货保障的相对竞争优势,确保高效、柔性地满足市场需求。【回答】
海康威视公司领导人的作风【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
海康威视过去这些年成长较快。有时候,我会接到一些邀请,让我去分享海康威视的成长经验。其实总结起来,海康威视之所以能成为行业龙头企业,无非是在“成就客户,创造客户价值”方面比别人做的好那么一点点而已。


海康威视的创始团队以及后来的核心骨干都能坚守做企业的初心,并在初心的基础上形成了共同的文化。公司成立当初,我们就提出“专业、厚实、诚信”六个字的经营理念。


专业,就是以视频技术为核心,专于自己的“业”,这些年海康威视除了安防业务以外,还延伸拓展出了汽车电子、机器人等业务,所有这些业务都以视频技术为根,在这上面开枝散叶。我们坚持用专业的能力为客户创造更多价值、服务更多的客户。


厚实,就是厚积薄发,实事求是、脚踏实地钻研技术、市场。我们每年的研发投入占比一直在7%-8%,去年已经到9%左右。我们很多产品的推出,都是多年技术铺垫的结果。2007年,我们推出摄像机产品,但对摄像机技术(如ISP技术、机芯技术等)的布局可以追溯到2001年;2016年我们推出人工智能产品,但对人工智能技术的布局却始于2006年;耐得住寂寞、把底子做扎实,才能拿出真正的经典产品,服务好客户。


诚信是天条!对员工、对股东、尤其对客户要实事求是、不说假话。忽悠、画饼不能帮客户解决问题,反而可能给客户造成伤害。2017年,当时安防市场受到一些冲击,强调数据全部上云,即以后只要“一朵云”。我们认为,这是一种错误的声音,会引导产业、客户往一个极端的、并且是错误的方向去走。上云的成本非常大;很多信息并没有必要上云。“一朵云”革命式的做法不考虑客户的实际。所以,我们高调提出AI Cloud云边融合的理念和技术架构,倡导改良,我们认为“烟囱”可以继续存在,但相互之间需要先形成数据交换,让大家都能在现有的技术水平下,先往前走,然后不断的摸索业务的转型,通过技术进步来改良客户现在的业务形态,也许到未来某一天,这些“烟囱”的功能逐渐被数据平台所取代,到那个时候再来说部门与部门的完全融合。让我们感到欣慰的是,最终,行业内的其他厂商也都慢慢向我们的理念靠近,提出并为客户打造“轻量云”、“小脑”等等。


以上讲的是坚守初心。我们再来谈谈创新。管理学大师彼得·德鲁克认为,企业的目的只有一个,那就是创造客户,为了实现这个目的,“企业有且仅有两个基本职能:一是营销,二是创新”。企业家肩负着做强做大企业的强【回答】
想去海康威视和比亚迪公司的原因和理由有那些【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
理由如下:从行业发展前景来看,安防潜在空间似乎更大些,空调更多地是抢占其他企业的市场份额;从竞争对手来看,格力电器有强劲的对手,而且海康威视的竞争对手相对弱小些;从管理层来看海康管理团队相对年轻些;【回答】
为什么应聘比亚迪,我从比亚迪内部及行业内部两个方面给予一些个人的看法和建议:
背景:比亚迪电池产业、电子产业和新能源汽车产业均在全球第一梯队,技术领先同行水平,无论是研发还是生产实力均属于国产同行中的领先地位。比亚迪3C类电池自然不用说,就是做这个起家的,一直都是全球领先水平,曾经是全球第一的行业巨头,动力电池最近也非常火爆,“刀片电池”今年红透了大半边天,据说不少汽车产业的龙头品牌纷纷与其恰谈合作。电子产业,像伟创力、富士康等不少大客户纷纷转向比亚迪,还有口罩产业也让比亚迪成为一网红企业,其研发和生产能力真的可见一斑。新能源汽车产业更是我国的龙头企业,也是目前全球频繁霸榜前三的领先品牌,曾经连续4年全球销量第一。
从员工个人职业发展角度考虑:比亚迪属于上市大型企业,发展非常稳定,福利待遇有保障,而且比亚迪的产业领域很广泛,给员工的发展平台也很大,同时内部有健全的人才发展规划,只要员工自己个人才能卓越,且愿意在比亚迪长期发展,相信会有不错的个人发展。
从技术积累行业经验角度考虑:比亚迪无论是电池还是汽车研发或生产技术,均处于同行领先水平,只要自己踏实上进,都能学到同行领先的技术,是个人积累经验不错的学习平台,比亚迪是出了名的“社会技术学校”很多猎头公司也一直视比亚迪员工为宝贵的人才资源池,试图从比亚迪内部为同行找到高级人才,比亚迪的技术人才自带光环。【回答】
篇幅要求:A4纸,正文宋体5号字,1.25倍行距,段首缩进2字符。篇幅至少2.5
页,绿色字体部分请删除。本文档重命名为“序号+姓名”,例如:16李浩。序号附
后。
每人完成两个人工智能应用案例的演示作业,可以来源于指导书上的案例,请将运行
结果全屏截图,附在本文档末尾。请一定全屏截图,包含电脑任务栏,防止抄袭,可
以用键盘上的Print Screen键截图。
文档提交方式为 http://xzc.cn/e3z34Llx33
鼓励自主创新,除文档外,如果有附加材料,例如视频,可以发送至邮箱
173524447@qq.com。
论文内容:类似《商业计划书》,要求你对学到的内容进行拓展,可以是开发一款新
产品,或研究一项新技术。
例如,手写字符识别,可以拓展到证件信息扫描提取、财务票据识别、是否戴口罩识
别、杭州亚运会体育比赛评判等;
光伏电力负荷预测,可以扩展到股票预测、天气预测、用电量预【提问】
人工智能商业计划书进行拓展,可以是开发一款新

产品,或研究一项新技术。

例如,手写字符识别,可以拓展到证件信息扫描提取、财务票据识别、是否戴口罩识

别、杭州亚运会体育比赛评判等;

光伏电力负荷预测,可以扩展到股票预测、天气预测、用电量预测等;

学材料、化学、生物方面的,人工智能方法在

材料设计和材料筛选、靶点药物研发、候选药物挖掘、化合物筛选、蛋白质结构预测

alphafold等方面有很好的应用。)

1. 简介

(一句话概括)

2. 市场分析或需求分析

(包括行业痛点、竞品分析等)

3. 产品设计/研究内容

(重点论述。如果是一个新产品,描述它的功能和产品形态;如果是一项新技术

研发,描述研究内容)

4. 核心技术

(重点论述)

5. 团队优势

(你领导的这个创业团队或研究团队,优势是什么)

6. 财务分析或融资计划【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
您好 您这个问题根据系统原因我这看不见 您在说一下[开心]【回答】
人工智能商业计划书进行拓展,可以是开发一款新

产品,或研究一项新技术。

例如,手写字符识别,可以拓展到证件信息扫描提取、财务票据识别、是否戴口罩识

别、杭州亚运会体育比赛评判等;

光伏电力负荷预测,可以扩展到股票预测、天气预测、用电量预测等;

学材料、化学、生物方面的,人工智能方法在

材料设计和材料筛选、靶点药物研发、候选药物挖掘、化合物筛选、蛋白质结构预测

alphafold等方面有很好的应用。)

1. 简介

(一句话概括)

2. 市场分析或需求分析

(包括行业痛点、竞品分析等)

3. 产品设计/研究内容

(重点论述。如果是一个新产品,描述它的功能和产品形态;如果是一项新技术

研发,描述研究内容)

4. 核心技术

(重点论述)

5. 团队优势

(你领导的这个创业团队或研究团队,优势是什么)

6. 财务分析或融资计划【提问】
【问一问自定义消息】【提问】
【回答】
写一份人工智能的商业计划书下面是相关方向及要求【提问】
好的 亲【回答】
随着人工智能在各个作业的运用场景逐步明亮,运用的作业与业务范围逐步 添加,在主动驾驶、医
疗辅佐确诊、金融交易危险防控等领域已有许多企业进行了布局。
人工智能的运用将首要在数据堆集丰盛的作业界打开,一起,在运用场景较为清楚、运用价值较为
直接的价值链环节(例如营销、效能等)将首要得到运用。尽管现在人工智能在各个作业的打开遭到数据
量等要素的必定制约,但跟着大数据的广泛和众所周知,全体处在蓄势待发的状况。咱们结合各个作业
现在人工智能的运用场景以及人工智能技能可以带来的效应,定性总结了各个作业中各类人工智能技能
可以带来的降本与增益价值,其司又把人工智能技能分为感知、认知、实施三个层次。
感知技能包含了机器视觉、语音辨认等各类运用人工智能技能获取外部信息的运用.认知技能包含
了机器学习技能,实施技能包 含了人工智能与机器人结合的硬件技能以及以智能芯片与新式核算设施为
根底的核算实施技能。
依照人工智能的打开程度,作业一般将其分为核算智能、感知智能和以知智能三个层次。其间,核
算智能阶段指机器可以像人类相同进行核算,比如神经网络和遗传算法的呈现,使得机器可以更高效
快速处理海量的数据;感知智能阶段指机器能听懂咱们的.言语、看懂国际万物,语音和视觉辨认就归于
这一领域,这些技能可以更好的辅佐人类高效结束使命;认知智能阶段指,在这一阶段,机器将可以主
动考虑并选用行为,结束全面辅佐乃至替代人类作业
其时人工智能作业根底条件现己具有,跟着深度学习算法日趋老到以及数据资源的加快增加,人工
智能技能有望不断进步,机器视觉和天然语音处理等人工智能技能将迎来打开新机遇,估量到2018
年,我国人工智能工业规划将抵达203.3亿元。而人工智能作为新时期技能和科研实力的首要代表,可以表现一国的概括实力,在我国经济打开实
力逐步增强的布景下,近年逐步构成以百度. 华为等为代表的国内科技公司人工智能实力逐步增强,国
内人工智能商场规划在全球的方位逐步进步。
商业计划书市场(第一步)
市场分析
过去几年市场
市场数据分析
现在几年市场
市场数据分析
未来市场
末来市场数据预测
商业计划书项目分析杰二步}
可行性分析
根据近几年的行业数据进行分析
风险分析
风险控制
市场预测
利益分析
融资股杈占比
商业计划书商业模式(第三步)
营销模式
线上模式【回答】
线下模式(传统营销实体店、销售)
盈利模式
成本控制
毛利率控制
退出机制
股权融资
债权融资
商业计划书行业背景(第四步)
行业背景情况调查分析
行业发展概况
商业计划书团队概况(第五步)
团队概况
公司成员负责
因队工作成员【回答】
希望能解决您的问题 为您服务是我的荣幸 希望得到您的赞 最后再次祝您身体健康,心情愉快![心]【回答】

海康威视优秀的管理经验

2. 杭州海康威视数字技术股份有限公司的管理体系

海康威视向世界一流企业看齐,进行了一系列的流程导入和管理变革,在研发管理、营销管理、供应链管理、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理等方面进行了有效的持续改进,借鉴成功的实践经验,建立并不断完善现代管理体系。 海康威视遵循国内国际环保法律法规,全面实施ISO 14001:2004环境管理体系,并于2007年取得体系认证,保证公司活动不对环境施加有害影响。公司在欧洲市场的产品和产品零件执行RoHS(对使用某种有害物质的限制)、WEEE(来自电气和电子设备的废品)以及由欧盟颁发的旨在对电气和电子设备中某些有害物质进行回收和限制的指令要求,取得RoHS和WEEE环保认证。为保证环境目标的实现,海康威视实施 “绿色产品”计划,即从产品设计、材料采购及产品生产、服务的全过程,不断改进工艺技术,致力于绿色安全产品的开发、生产和服务。 为加强从采购到交付客户全过程的管理,公司建立供应链管理中心,推行供应商认证管理流程,与主要供应商建立紧密的合作伙伴关系,赢得快速、高质量、低成本供货保障的相对竞争优势,确保高效、柔性地满足市场需求。

3. 海康威视的企业理念

 客户成功、我们成功以人为本、共同成长鼓励创新、注重细节关注过程、重视结果 诚实与公平尊重与关心个人团队合作、良好沟通努力工作,并保持工作乐趣根据能力给予个人机会,根据可持续性贡献予以个人报酬向客户负责,向员工负责,向股东负责,向社会负责

海康威视的企业理念

4. 海康威视的介绍

海康威视是中国领先的监控产品供应商,致力于不断提升视频处理技术和视频分析技术,面向全球提供领先的监控产品、技术解决方案与专业优质服务,为客户持续创造最大价值。 海康威视的营销及服务网络覆盖全球,目前在中国大陆34个城市已设立分公司,在香港、美国洛杉矶和印度也已设立了全资和合资子公司,并正在全球筹建更多的分支机构,为客户提供快捷、优质的服务。

5. 海康威视是做什么的

海康威视是一家安防产品及行业解决方案提供商。
海康威视是数字技术服务企业,主要做安防产品。小到摄像头,大到整个安防系统。海康威视的产品就目前市场反馈来看,口碑已经做起来了,所以你们如果加入海康,工作的核心就是更新、迭代产品,紧扣市场需求,做好供应链的研发、生产。在营销、宣传方面下的功夫不需要过大。

企业特点
海康威视的业务聚焦于智能物联网、大数据服务和智慧业务,构建开放合作生态,为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户提供服务,致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。
海康威视秉承“专业、厚实、诚信”的经营理念,海康威视不断创新,不断发展多维感知、人工智能与大数据技术,为人类的安全和发展开拓新视界。
以上内容参考:百度百科-杭州海康威视数字技术股份有限公司

海康威视是做什么的

6. 海康威视的企业介绍

海康威视是领先的安防产品及行业解决方案提供商,致力于不断提升视频处理技术和视频分析技术,面向全球提供领先的安防产品、专业的行业解决方案与优质的服务,为客户持续创造更大价值。海康威视拥有业内领先的自主核心技术和可持续研发能力,提供摄像机/智能球机、光端机、DVR/DVS/板卡、BSV液晶拼接屏、网络存储、视频综合平台、中心管理软件等安防产品,并针对金融、公安、电讯、交通、司法、教育、电力、水利、军队等众多行业提供合适的细分产品与专业的行业解决方案。这些产品和方案面向全球100多个国家和地区,在北京奥运会、大运会、亚运会、上海世博会、60年国庆大阅兵、青藏铁路等重大安保项目中得到广泛应用。公司的营销及服务网络覆盖全球,在中国大陆33个城市已设立分公司,在洛杉矶、香港、阿姆斯特丹、孟买、圣彼得堡和迪拜也已设立了全资或控股子公司,并将在南非、巴西等地设立分支机构。并在全国设立渠道代理商。持续快速发展的海康威视,已获得了行业内外的普遍认可。公司连续五年(2007-2011)以中国安防第一位的身份入选《A&S》“全球安防50强” ;2011年名列IMS全球视频监控企业第4位,2012年名列IMS全球视频监控企业第1位。DVR企业第1位;连年入选“国家重点软件企业”、“中国软件收入前百家企业”。“专业、厚实、诚信、持续创新”的海康威视,以人人轻松享有安全的品质生活为愿景,矢志成为受人尊敬的、全球卓著的专业公司和安防行业的领跑者。

7. 海康威视是做什么的

安防产品及行业解决方案提供商。拓展资料:1.海康威视是国企。2.国有企业的分类有多种形式,如果我们按照国有资产的管理权限划分,可以把国有企业分为央企和地方企业两种。3.安防设备有四类产品:一是监控,二是防盗报警产品,三是门禁考核产品,四是安全防护产品。拓展资料:杭州海康威视数字技术股份有限公司的营销及服务网络覆盖全球,目前在中国大陆32个城市已设立分公司,在洛杉矶、香港、阿姆斯特丹、孟买、圣彼得堡和迪拜也已设立了全资或控股子公司,并将在南非、巴西等地设立分支机构。持续快速发展的海康威视,已获得了行业内外的普遍认可。杭州海康威视数字技术股份有限公司,连年入选“中国安防十大品牌”、中国安防百强(位列榜首);连续三年(2005-2007)入选德勤“中国高科技、高成长50强”、连续三年(2006-2008)入选福布斯“中国潜力企业”;连续五年(2007-2011)以中国安防第一位的身份入选《A&S》“全球安防50强” ;2011年名列IMS全球视频监控企业第1位,DVR企业第1位;连年入选“国家重点软件企业”、“中国软件收入前百家企业”等。“专业、厚实、诚信、持续创新”的海康威视,以人人轻松享有安全的品质生活为愿景,矢志成为受人尊敬的、全球卓著的专业公司和安防行业的领跑者。

海康威视是做什么的

8. 海康威视的公司荣誉

· 国内最大的综合监控产品供应商,核心产品中国市场占有率占50%以上,连续几年稳居前列。其中板卡在金融市场占80%,DVR在金融市场占60%。· 摄像机作为唯一国产品牌入围四大国有银行之一的中国银行。· 出口额最大的安防厂商,2008年出口额超过7000万美元。全球首家实现监控产品H.264压缩算法;全球首家实现编码同时进行移动侦测;全球首家实现动态调整编码参数及双编码技术;全球首家实现字符叠加、区域遮挡、数字水印技术;全球首家实现DVR和DVS统一合一的嵌入式硬盘录像机;全球首家提出并实现双平台数字矩阵概念;全球首家提出分散存储、集中管理概念,提出并实现基于IP的网络切换矩阵;全球首家提出并实现硬盘预分配技术,杜绝循环记录应用中的硬盘碎片,保护特别信息;全球首家提出DCIF(528*384)分辨率概念;全球首家实现手机监控技术;全球首家推出16路D1全实时双输出的DVR;全球首家推出支持SATA硬盘的DVR;全球首家推出嵌入式Hybrid DVR。全球首家推出数字视频矩阵系统。